Las empresas, como las marcas, viven, respiran y se mueven dentro del mercado. Las empresas de hoy en día les encantan usar léxico de guerra o deportivo (que sufre de la misma maña). Les gusta identificar el “target (u objetivo)”, “bombardear” al mercado y “ejecutar” la estrategia de “marketing táctico o de guerrilla” que está en el “playbook (o libro de jugadas o estrategias)”. Todo este esfuerzo es para “conquistar” el mercado y de paso (si se puede) “matar” la competencia (ente que debes considerar como tú “enemigo”).
Un rico fin de semana largo en familia. Un fin de semana donde aproveché y aunque trabajé un poco, también tuve la oportunidad de conectar con mi esposa y especialmente con mis niños que estuvieron de vacaciones toda la Semana Santa. Pude mirarlos a los ojos, hablar y de conectar nuevamente con ellos. Me encantó este tiempo con ellos y aunque estoy con mi “home office” y tener niños en vacaciones en casa es una tremenda distracción, me fui por lo más sano, disfruté el presente.
Este semana, fui a una charla del psicólogo Puro C. Blanco en el colegio de uno de mis hijos y me di cuenta que la charla que dio no solo se podía orientar a cómo crear una atmosfera fértil para una familia feliz sino que también se puede aplicar al entorno profesional. Aquí les dejo 7 tips que cualquier líder no debe olvidar para crear una atmósfera de confianza y así formar un verdadero equipo de trabajo.